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忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

忠诚于企业标语|忠诚于职业口号|忠于公司口号

2008年经济危机爆发,许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司,如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时,高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁、国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、腾讯游戏高管跳槽盛大…各公司居高不下的离职率与员工流动率表明员工当前的职业忠诚越来越背离了对企业的忠诚。

何谓职业忠诚,何谓企业忠诚,当职业忠诚与企业忠诚相遇,企业和员工个体应该何去何从?

企业忠诚,顾名思义,就是员工忠诚于企业,即员工认可企业的目标、文化、环境,相信企业将为其提供发展的机会和应得的物质回报,全身心地投入到工作中去,努力把个人的发展融入到企业发展中去,渴望保持在企业中的成员身份。忠诚于企业的员工,是“爱岗敬岗”的员工,全球人力资源管理服务和咨询公司翰威特的研究指出此类员工在企业中表现出的特征是:1、乐于宣传(say)就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话;2、乐意留下(Stay),就是具有留在组织内的强烈欲望;3、全力付出(Strive),就是员工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出额外的努力促使企业成功。

职业忠诚,主要是员工对于自己所从事职业的认真负责态度及愿意为此献身的精神,是一种对事业执著追求的责任心和使命感的忠诚意识。职业忠诚需要个人在专业、责任、精力上更加投入,以使自己的劳动报酬与之相适应。忠诚于职业的员工,是“勤业精业”的员工,此类员工清楚地权衡自己的优劣势,以选择适合自己性格和能力特点的职业,将目前的工作看作今后谋求个人更大发展的一个跳板与个人人力资本积累的一个过程,致力于达到此职业的最高境界。他们100%地投入到自己喜爱的职业中,满怀激情地迎接挑战,在工作上尽情发挥所长;熟知工作范围,并且始终在寻找完成工作的最佳途径。

企业普遍希望员工忠诚于企业、认同企业的价值观,希望员工在企业中能干的时间长一些,最大限度地把个人才智贡献给企业,稳定地为本企业工作,,将自己的前途与企业前景紧密结合;与此同时,企业也希望员工忠诚于职业,不断在专业领域积累知识和经验,提高工作能力,“一个连自己的价值都实现不了的人,怎能帮助企业实现目标。”

众多因素会影响员工的职业忠诚与企业忠诚偏向,如员工个人因素,其中包括个人品质、个人性格、职业成熟程度、技术水平、年龄、家庭等。已婚员工的企业忠诚要高于单身与离婚员工;年龄较长员工的企业忠诚度也会高于高离开校门的年轻人;技术水平较低的人员会更加倾向于职业忠诚,即专业人员较容易表现出职业忠诚,因为其专业相关知识可以适用于不同公司。如本人所在的咨询行业及IT技术行业的人员流动率较高在很大程度上就是出于这个原因。

企业规模与经营状况、目标是否清晰、制度是否健全、企业文化、裁员措施等企业因素也会影响员工的职业忠诚与企业忠诚的偏向性。就拿自己来说,刚刚结束的公司年终会议上,大家热火朝天的讨论了来年发展战略规划,但是落到个人头上的具体工作确是空白,这让我很沮丧,不知道自己能做什么,混混沉沉的呆了两天,甚至开始整理简历,为了离开做最好的准备。但当公司另外一位高管回来后,给我布置了很多具体的工作,并表明这些工作最终会产生的效果和意义。一瞬间,觉得自己浑身是劲、立马开干。通过这件事情,我认为,让员工知道该做什么,并且知道所做事情的重要性是鼓舞员工士气的好办法。所以,管理者想要员工提高企业忠诚度的最简单办法,就是让你的员工去干活吧。

除了以上两方面的因素,社会的诚信状况、外部企业的诱惑和社会观念的变化以及市场化的就业机制也在一定程度上影响着员工忠诚的偏向性。

员工流动过于频繁对企业的危害是显而易见的,企业招到一个合适的人是很不容易的,特别是在技术含量比较高的行业,招聘、新进人员培训都将消耗企业的人力、财力。关键员工的突然离职会在极大程度上影响企业的正常运营,关键岗位人员的离职带走的不光是人、还有企业的“隐性知识”,如企业产品知识和技术资源、客户关系甚至商业机会等。所以对于企业而言,如何提高员工的企业忠诚度尤为重要,平衡职业忠诚与企业忠诚的矛盾,企业可以采取如下若干方法:

分析不同类型员工的忠诚偏向及需求

合理的激励机制一定是建立在了解员工需求差异的基础上,所以必须以各类员工所期望的方式提供给员工想要的东西,才能提高对员工的激励水平和员工的满意度,从而提升他们对企业的忠诚。比如年轻的技术型员工在学习、培训机会的需求会大于薪酬需求。

企业可以定期通过问卷访谈等调研方式来了解不同员工的主导需求,针对不同需求采取“菜单”或“超市”型的激励模式,以便更好的提高员工企业忠诚与职业忠诚水平。

给员工提供对外具有竞争力对内公平的薪酬待遇

根据Aon Consulting’s Loyalty Institute的调查报告,40%的员工仅仅因为稍高一点的待遇就会离开公司另谋高就。随着市场经济的发展,越来越多地人认同了“薪酬应该是一个价值的体现”这一观点,钱在人才流动中所起的作用不可忽视。员工忠诚职业,希望达到职业顶峰,除了精神上的追求,还希望提高和改善自己的生活。员工不是“圣人”,在一次培训中,培训顾问做“激励要素”的十个要素调查时,很多管理者把薪酬对员工的激励所起的作用放到七位以下,而在员工自己的选择中,却把此项放在前三位。为此,企业需要设置对外具有竞争力的薪酬制度。此外,薪酬的制定是否对内公平也在很大程度上影响着员工忠诚度水平,不公平的薪酬会引起员工的抱怨,从而影响员工的满意度及忠诚度

建立良好的沟通环境

内部沟通是企业与员工建立心理契约的关键,企业的领导者可以通过采纳员工的建议来调整他们的计划与思路,有的时候能从员工那得到一些创新的灵感,建立双向沟通,将“推”策略与“拉”的策略相结合,如此一来,员工认为自己的意见得到了领导的重视,从而会更加认同企业的决策,早日促成员工的奋斗目标与企业目标的一致。

企业相关的信息可以通过管理者下达、召开组织会议、发放公司宣传册、时事通讯、公司网站及任务陈述等方式在公司中传播,通过信息在企业中的双向沟通,使雇员意识到自己是企业的核心,从而使员工与企业之间形成有效的心理契约,员工愿意为企业的目标付出自己努力。

为员工提高满足其职业发展的学习与培训机会

知识经济时代,大部分员工特别是知识型员工越来越意识到学习新知识与给自己充电的重要性。越来越多的员工成为自己职业生涯的雕塑家,员工认为在学习、培训中获得的知识技能有利于自己的职业发展,是一项有利于自己今后在劳动力市场中获得高薪与更大的提升的资本性投入。企业如果想确保员工的企业忠诚,特别是核心及知识型员工的企业忠诚就必须从其职业忠诚的角度来考虑其需要,如开办一些研修班,组织海外考察或者企业内部设置教育研究机构,可以采用“自助餐”形式的培训,由员工从研修菜单中自主选择所需研修项目的制度。此外,培训的内容不能仅仅只包括职业技能的培训,亦要加强员工职业道德、管理组织方面的培训。


弹性工作制

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度。目前企业应该意识到员工在企业中的行为受到其家庭、生活习惯、个人风格等多方面影响。因此传统的固定工作时间制强迫每个人按照同样的时间工作,是一种比较僵化的方式,不能适应人的需要,无法发挥出人的最大效率。国外很多文献已经表明了这一点,研究表明,企业雇员在对企业服务之外还有许多其他应尽的义务,企业应该在保证员工多重角色的协调性上作出自己最大努力。弹性工作制可以增加这种协调性,因为它允许员工更加轻松的安排自己的工作时间和其他时间。因此,灵活的工作时间表可以降低员工与企业间的冲突,减少个人压力,改进员工的工作态度并增加其工作满意度。

国际上许多大公司都是弹性工作制的坚定实施者,如惠普的一个财务中心选择4天为一周,每天工作10小时,结果加班减少了50%,员工不仅有更多时间改进程序,每人每天处理的交易数量还增加了70%。弹性工作制使员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。弹性工作制让员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气从而对企业更加忠诚。

在对待员工企业忠诚与职业忠诚平衡问题上,企业首先应该理解员工,社会竞争的日益激烈使得员工出于自身发展需要偏向于职业忠诚是勿庸置疑的,其次企业应该对员工进行引导,把员工个人目标于企业目标协调起来。从员工个人角度来说,当你选择了某个企业或某个职位作为个人发展的舞台后,就应将个人的“职业忠诚”逐步转变为“企业忠诚”。忠于职业的起点是忠于企业,员工只有把职业忠诚与企业忠诚很好的结合,才能在工作中更好的体现自己的价值。

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物业管理公司宣传标语,物业管理标语,物业服务标语,物业宣传标语

物业管理公司宣传标语


1、共管同心,和谐同行。

2、和谐物管,美好生活!

3、优美环境,优良秩序,优质服务;

4、全面提高物业服务质量,努力扩大物业管理覆盖面;

5、促进物业管理发展 加快田园城市步伐。

6、创安全文明社区,建安居乐业家园。

7、物管联着你我他,文明和谐靠大家!

8、居住改变习惯,物管促进文明。

9、物业管理,使家园更美好!

10、物业管理是改善人居环境的内在需求;

11、物业管理是保障民生需要的重要方面;

12、物业管理是提升居住质量的重要手段;

13、物业管理是物业保值增值的重要条件;

14、物业管理是节能减排,低碳生活的促进力量;

15、物业管理是扩大居民消费的重要环节;

16、物业管理是促进基层民主建设的重要平台;

17、物业管理是解决就业的重要途径;

18、物业管理是维护稳定,构建和谐的重要力量。

19、物业管理,有序参与,依法维权,互利互惠。

20、管理规范,服务优质;经营合法,履约诚信。

21、规范管理,贴心服务。

22、世人均需爱,同天覆,同地载。

23、孝心,爱心,事业心,责任心,心心关系幸福度。

24、共有家园,共管共享共维护;

25、创建和谐物管,维护合法权益;

26、服务提高生活品质,物管改变行为习惯。

27、共建和谐家园,共筑田园城市。

28、尊重民意,维护民利,改善民生,造福民众。

29、提示,公示,制止,报告,事事连着你我他。

30、设施设备是核心,安全运行靠维护。
一)水景、亲水平台:应标明水深,照明及线路应有防漏电装置;

(二)儿童娱乐设施、健身设备:应由生产企业在醒目位置设置使用说明标牌,注明使用方法、生产企业名称,提供质保承诺和维修电话;

(三)假山、雕塑:应标明禁止攀爬等行为;

(四)楼宇玻璃大门:应有醒目的防撞条等防护措施及警示标识;

(五)电梯:应设有安全使用和故障注意事项的标识,维修养护时应设置围护措施;

(六)电表箱、消防箱:应保持箱体、插销、表具和器材完好,设置警示标识;

(七)水箱、水池:应加盖或加门并上锁;

(八)窨井、污水处理池:应保持盖板完好,维修养护时应设置围护和警示标识;

(九)垃圾堆放:应规定生活和建筑垃圾分类堆放,建筑垃圾实行袋装化;

(十)挖沟排管:应标明施工期、设置围护和警示标识;

(十一)脚手架:应确保稳固、警示标识明确、行人出入口有防护、底挡笆牢靠。

同时,物业公司还要提醒居民对雨篷、花架、晒衣架、空调室外机架等部位及阳台扶手摆放花盆、吊挂杂物等行为,强化自我安全防范。

为了建成环境整洁、优美、文明服务的住宅小区,根据国家 有关法律、条例精神,特制定绿化管理规定,由各管理处及保安人员督促实施。

一.凡是小区规范内所有业主和过往人员须遵守本规定。

二.搞好小区绿化是全体居住人员及过往行人应尽的责任和义务,要树立爱护绿化,讲究文明的社会风尚。

三.设立专业绿化养护班组,对小区范围内的绿化、草、苗木进行管理培植,负责美化小区的责任。

四.严禁任何单位和个人毁坏花木、践踏草坪,严禁在绿化地内堆放物品、踢足球、打羽毛球。不得任意开挖绿化地,停放自行车、人力车、助力车、摩托车。严禁在绿化地内遛狗。严禁在树上拉绳,晾晒衣物、被褥。装修要文明施工,不准在绿化带丢放建筑垃圾。

五.严禁在树木、绿化地带内设置各种广告牌标语,未经同意不准在绿化带空地上设管线,迁移和损坏树木和花草。

六.提倡、鼓励各单位和住户在围栏内布置花草。

七.严禁偷摘花草,轿车、出租车严禁驶入草坪,破坏绿化,破坏绿化应处罚。

其它的规定:

1.禁止在单位内存放易燃、易爆物品

2.为维护社区宁静、整洁的环境,洋房区业主或住户不得在本单位内饲养任何家禽和宠物,别墅区的业主和住户则必须在征得管理处同意,在有关部门办好心疫证,并书面保证在宠物外出时用绳子牵好和戴好粪袋、口罩、不影响公共卫生和不发出吠声影响他人的前提下可饲养宠猫或宠狗一只,但严禁饲养任何家禽和狼狗。

3.进入园内车辆必须按有关路标行车,非常时期以管理人员指挥为准。园内禁止鸣喇叭,园内限速20公里/小时,禁止载重1.75吨以上(含1.75吨)的货车进入区内(搬家私经物业管理公司除外)。

4.驾车进入园内的人士必须遵守园内车辆管理制度,管理人员有权拒绝任何来方车辆进入本区,而无需给予任何理由。

5.严禁在公共道路上溜冰、滑板等;

6.对违规行车和停泊车辆的人士,管理公司有权采取警告、罚款、拖车等处罚措施,由此而造成的损失一概由车主负责。

7.请勿于公共场所或本单位窗口往外随意抛置垃圾及杂物。


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商品部管理标语-宣传口号

商品部管理标语

一、适用范围

本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的管理。

二、职责

1、商品部是仓库的主管部门;

2、仓库管理人员根据责任范围负责产品的标识、贮存和保护,入库、出库控制;

3、财务部有对仓库管理进行监督的职责。

三、管理要求

1、仓库日常管理

(1)仓库保管员必须合理设置各类商品的明细账薄和台账,合格品、残次品应分别建账反映。

(2)必须严格按百胜系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入百胜系统,做到日清日结,确保百胜系统中商品进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与百胜系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

(3)做好各类商品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存商品定期进行检查盘点,并做到账、物二者一致。

(4)仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送商品部及财务部,以便及时加以处理。

2、入库管理

(1)商品进仓时,仓库管理员必须凭送货单,办理入库手续。

(2)入库时,仓库管理员必须查点商品的数量,规格型号等项目;如发现商品数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库签收手续。

(3)因质量等原因而发生的退货,必须由负责残次品的相关人员填写退回仓库处理单,办妥手续后方可办理入库手续。办妥后的入库单由保管员、商品部、财务部各存一联记账。

3、出库管理

原 则:先入库,再出库。

期货发放:根据客户及各自营店铺的期货订单分配发货;

补 货:根据实际库存量进行分析,做到合理性分发,确保各店铺供货的均衡。

送 货:送货司机必须根据仓库安排的送货数量及单据,准时、准确、安全、无误的送往到达目的地。并保存好相关单据。

4、贮存管理

(1)仓库根据鞋类、服装及配件的特点,设置清洁、干燥、通风、运输条件较好的库房,并配备必需的货架;

(2)所贮存产品按规格型号分区域放置,合理有序,防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃物品应单独存放并配备适当的防护措施,加以特殊标识,提供必要的环境条件和防火措施;

(3)仓库管理员必须定期检查并时刻关注库存情况;在配发货及补货时应灵活处理断码商品,预防存放断码商品现象。

(4)仓库管理人员对于积压商品必须及时上报,并妥善保管贮存记录并保证其完整准确。

(5)盘点:每半年一次大盘点;对“当季度商品”可进行针对性的盘点;每月配合财务部进行临时性抽盘。盘点应认真做好记录,发现数量、质量问题应及时汇报,查找原因,采取对策。

5、报表及其他管理

(1)、仓管员必须确保报表、电脑系统及实际库存的数据保持一致准确;

(2)、必须正确、及时报送规定的各类报表;

(3)、库存商品清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。发现商品失少或质量上的问题,应及时以书面的形式向有关部门汇报;

(4)、根据不同类别,类型分库分区,保管要做到商品数量清、规格清;摆放整齐、库容整齐;按区、按排、按架、按位定位。

6、考核(与当月工资挂钩)

考核对象:主管级及以下级别人员

考核周期:每月

考核标准及办法:按照《仓库管理员绩效考核评分标准表》实行

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严格执行收购烟叶纪律标语,烟叶宣传标语口号大全

严格执行收购纪律

1、严格执行国家局关于烟叶收购的“七项要求”、“五条纪律”

2、严格执行市局公司的“收购纪律规定”,树立良好行业形象

3、不压级压称不提级提称收购

4、不准提级成包上调

5、一定要做到不坑农害企不违法违纪

6、一定要做到不收人情烟不收面子烟

7、一定要做到不以烟谋私不与烟贩子勾结

8、看好自己门、管好自己人、收好自己烟

9、烟草公司提醒烟农:

举报烟贩子经查属实的有奖

烟站人员虚心接受社会监督

10、收购等级做到前后、左右、亲疏一致

11、严格执行“省局设置的上等烟和中部烟收购比例预警线、停磅线”规定

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有关电信诈骗防范建议书|诈骗标语|诈骗口号

电信诈骗防范建议书

各位消费者:

电信诈骗,是犯罪分子利用手机短信、电话、邮寄传递和网络等通信手段实施的新型诈骗犯罪活动。近年来,随着国际互联网、通信网络的发展,新型的网络消费方式为广大群众带来了实惠和便利,同时也给不法分子利用现代通讯技术和网络结算方式实施诈骗等犯罪活动提供了可乘之机。

为有效遏制电信诈骗犯罪案件高发的态势,切实维护广大群众利益,我市公安机关正在全力打击电信诈骗犯罪,并成功破获了一些案件,抓获了一批电信诈骗犯罪分子,有力的打击了此类犯罪。但由于此类犯罪投入小、回报高、隐蔽性强,已成为许多诈骗犯罪分子的首选。为有效的预防此类案件的发生,警方特别提醒大家做好以下几点:

一、请您认清识别以下犯罪方法

为了方便广大群众及时了解掌握识别不法分子实施电信诈骗犯罪的手段和伎俩,现将常见的几种诈骗手段归纳如下。

(一)电话诈骗:

1、虚构子女出事诈骗:虚构子女、朋友出车祸、生病、违法需交纳罚款等为由拨打电话欺骗家人或朋友汇款。

2、虚构子女被绑架为由诈骗:虚构已将子女绑架,利用电话背景音(孩子的哭声、打骂声等)造成家人恐慌,要求家人立即汇款赎人。

3、冒充熟人虚构事实诈骗:冒充亲朋好友,以车祸、生病、违法需交纳罚款等为由实施诈骗。

4、冒充电信局、公、检、法、司等工作人员电话诈骗:不法分子冒充电信局工作人员以电话欠费等名义实施的一系列诈骗行为,或冒充公、检、法、司等国家工作人员,以事主账户涉嫌洗钱,诈骗等犯罪活动,利用事主急于澄清自己的心理,让事主将自己银行存款转入不法分子指定的安全账户的诈骗行为。

5、以购房、购车退税为名电话诈骗:诈骗分子谎称自己是税务局人员,以“税务局要退还购房契税、汽车购置税”为由要求事主速与财政局某电话联系。若车主拨打电话联系时,对方便让其从银行ATM机上利用转帐操作获取退税费用。当受害人到银行ATM机按照不法分子电话指示操作后,不法分子利用英文页面,将受害人银行卡中的钱转入到不法分子的帐户内。

6、中奖诈骗:嫌疑人拨打受害人手机,称其手机号在深圳或香港某知名公司的摇奖活动中中奖或某公司为祝贺新产品上市创办移动号码开彩,奖金丰厚多达十余万甚至几十万元,通过语音电话的方式告知可亲自前往领取或银行转帐,受害人必定会选择银行转帐,然后告知其需交纳个人所得税、服务费和银行手续费等实施诈骗。

(二)短信诈骗:

1、利用银行卡消费实施诈骗:不法分子通过手机短信提醒用户,称其银行卡在异地刷卡消费,如有疑问,可致电X号码。在用户回电后,其同伙假冒银行工作人员,利用受害人的恐慌心理,逐步将受害人引入转账陷阱,从而达到诈骗目的。

2、无理由汇款诈骗:通过手机短信发送”银行账号,要求速汇款“等内容用来行骗正巧要汇款的人员。

(三)网络诈骗:

1、以提供博彩、股票资讯进行诈骗:嫌疑人以帮助选股票付酬劳、收益分成或帮受害人购买股票为由骗取受害人汇款。

2、发布虚假中奖信息诈骗:受害人上网时会显示QQ中奖或网络游戏中奖,要获得奖金必须先交纳手续费、个人所得税等名目,骗取受害人汇款。

二、请您加强以下自防措施,并积极做好宣传

(一)不要有“贪图便宜”、“一夜暴富”、“天上掉馅饼”的心理。

(二)注意保护个人资料信息,不可随意注册、填写自己的身份、手机号码、银行卡号等私人信息。

(三)在做好自身防范的同时,积极向周围的亲人、朋友做好宣传,特别是平时独自在家的中老年、离退休人员等易受骗群体要注意提醒。

三、发现电信诈骗违法犯罪行为要及时报警

如果掉入不法份子所设置的陷阱,要及时采取措施,尽量减少损失。发现上当受骗不要有侥幸心理,应当迅速保存涉案证据,并及时报案。

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拓展训练团队口号

口号:流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队!
队歌:我是一个兵!

拓展训练 心得

11月4号,是我值得深刻铭记的日子,因为今天是我第一次参加河南省爱生医药有限公司XX年“熔炼团队,超越自我”的第一次拓展训练,虽然只有短短的两天半时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天半的时间里,让我感受最深的有以下几个方面:

(1)“信任背摔”:

相信他人,为成功赢取时间----背摔。背摔其实是一项很简单的活动,一个人背站在1.6米高的地方,如果你相信自己的团队那你就平躺着摔下来。这项活动看上去似乎很平常,没有什么蕴涵,其实它验证了人与人之间心灵的交流及可信度。“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己,做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心,那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心,这样才会被信任。游戏中短短几个字 “相信你的同伴”就会让背摔者心中充满信心,起码有这些伙伴做后盾,这时心里就会轻松许多。工作中我们相信自己,信任这个团队的每一个成员,做事情成功的机会就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对这个团队越“信任”。总之一句话:自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,相信他人就是相信自己。

(2)“孤岛求生”:

"孤岛求生",这个项目是在三个岛上分别有三队人,一个岛是盲人岛,岛上全是盲人。第二个岛是哑人岛,岛上全是哑人。第三个是珍珠岛,岛上的是健全人。每个岛上教练都发给了一个任务书,每个岛上的人只知道自己的任务而不知道其它岛上的任务。这个项目的最终目的是在规定的时间将所有的人集中在平安岛上。这个项目主要是考验一个团队在接到任务后高、中、基层员工的相互配合与沟通。珍珠岛代表着管理层,他们的任务书上的任务很多,需要考验他们是如何在很多信息中找到最有效的信息。哑人岛代表公司中层,他们的任务书是在盲人岛的队友完成第一个任务后利用木板将盲人岛上的盲人从盲人岛上救出。盲人岛代表着公司的最基层员工,他们有任务书可是他们看不到,因此不知如何去完成任务,这就需要其它岛上的人员的对他们进行必要的帮助和指导。在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用,但是如果没有统一的指挥,团队会出现混乱,训练科目也难以成功完成。从活动中,我们看出,有了竞争机制(比赛、奖惩),为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。以便达到胜利的彼岸。

(3) “翻越求生墙”:

“翻越求生墙”训练是对我们意志的考验,项目要求在规定的时间内将所有的人不借助任何工具爬过一4.2米笔直的石墙,没有任何工具,所有团队需要全部跨越!当时就想着怎么过得去?结果大家齐心协力很快就征服了石墙。求生墙让我们每个人的感触颇深,很多人都留下了激动的泪水。求生墙让我们化为一个整体,真正意义上突破了零的突破!在困难面前,我们没有退缩! 这个训练给我很大启发:只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。这就是我们的团队、步调一致的团队、无坚不摧的团队。

(4) “空中断桥”:

"空中断桥",这个项目个人挑战项目,要求队员们在9米多高的铁板这边跳到另一边,然后再跳回来就算完成。有些事情,看起来容易、做起来却很难。只要勇敢跨出第一步,困难也不是这么难,超越只是一步之遥。在训练中,我们曾经出现过退却、恐惧或做不了的念头,但是通过大家的鼓励,并成功的完成了训练任务。因此,在我们实际工作中,当我们面临艰巨的任务或遇到困难时,只要我们坚定信心,积极努力,付诸行动,就可以战胜一切困难,就可以完成别人认为难以完成的任务。

总结:

拓展训练结束了,我们战胜了心魔,更由内心的极大恐惧到无所畏惧,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更长的磨练过程。在训练中,我们取得好成绩,得益于团队成员都有强烈的集体荣誉感。通过完成一个集体项目,我们手牵手,心连心,充分发挥集体的智慧,个人的潜能都有效发挥出来了。

1、 感情与凝聚力

一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情。爱生这个团队是讲感情的,也正是老板这种浓浓的人与人之间的感情,深深地吸引了我们全体爱生人包括我本人,不愿离开爱生。在当今这个竞争非常激烈的社会,要找一个大家之间互相讲感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过份地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚。爱生作为企业,在市场经济的汪洋大海中,虽然算不上航空母舰,但也不是一艘小帆船,已经是一艘战舰。我们要使爱生成为长命企业,这艘战舰永远向前,既需要感情,更需要智慧和理智。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,才能使爱生发展壮大。

2、 凝聚力与竞争力

成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力,无疑会形成这个团队的较强的竞争力。"抱团打天下"必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。竞争是要优胜劣汰的,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要形成一定的竞争,也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时能够生存下来,不被淘汰。毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

3、向心力与凝聚力

团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观。

拓展培训感受

刘华鹏

首先感谢公司又一次把拓展训练的机会给予了我们,使我们在这次培训中更加深刻的认识了团队,认识了个人与集体与团队的关系。

溶练团队,超越自我是这次培训的主题,所以一上车,我们就被分成了4个小组,每个组分别给自己的团队起了队名、队训、队歌,选了队长,这时大家已是空前的团结起来,发挥每个人的智慧,竞争已悄然开始,这不禁使我想到了我们的公司,我们公司的各个部门。队名、队训、队歌,反应到我们公司不就是我们爱生的企业观念、企业精神吗?我们的4个小组其实就象征着我们爱生的各个部门,各个岗位的员工、我们所有的人、所有的部门,组成了我们爱生公司这个大团队。在公司大方针指导下,在公司领导的正确带领下,我们紧紧围绕在一起,发挥每个人的特长与勤劳。公司不断地得以发展、壮大。

到达目的地-----仙人山的培训基地已是中午时分,大家在教练的安排下,吃了一顿美美的农家饭,下午2点队伍又集合到了一块,正式开始体验项目。

背摔,当准备做这个项目之前,教官给我们讲了注意事项,我们这个小组的15名队员中14名队员紧紧靠在一起,双膝相顶,伸出双臂,平行站成两排,用我们集体的力量托起支撑住从高墙上背摔下来的体验队员,在每位队员用手放在我头上,齐喊“岩石”、“努力”“努力”、“加油”“加油”、“超越自我”给我鼓励,给我信心,给我力量。我站在了高墙上,当我的双手被教官反扣在胸前,背对将近2米高的墙,我的内心确实感觉到了害怕,心跳也加快了,真的,有点害怕了,脑子一片空白。当教官问到:“下面的人,准备好了吗?”我听到的是我的队友齐声答到:“岩石,我们准备好了,请放心,我们一定支持你。”我的心稍微平静了下来,随着1、2、3我倒了下去,倒在了队友用双臂为我支撑起的床上,那一刻,我真的感动了,感谢队友、感谢团队!我超越了自我,战胜了困难,但前题是建立在我们这个团队的向心力与凝聚力下。

这个项目其实也是考验我们每个人面对未知的困难时,与公司与集体的向心力与凝聚力。团队精神的最高境界是什么?企业的最高境界是什么?是全体队员、全体员的的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在我们日常的工作当中,经常会遇到未知的困难,正如我们所做的药品销售一样,也要面对很多未知的困难,一个人的力量是有限的,面对困难可能就要退缩,但是有我们爱生公司在,我们这个团队在,在公司和同事的帮助与支持下,勇敢地去面对困难,走下去一定能成功。

逃生墙:假设我们有几十个人遇到了洪水,前面有一面4米高的墙挡住了去路,我们在没有任何工具和外力的帮助,靠我们这个集团合作在30分钟内全部翻过这堵墙,我们靠什么,要靠集体、靠我们每个人都发挥自己智慧,发挥大公无私的精神“甘为人梯”,帮助别人战胜困难,这也不正是我们日常工作当中常遇到的困难吗?危机时刻,我们公司的凝聚力、向心力是我们至胜的法宝。就像我们爱生公司当年在河南省首批要达标通过国家局的gsp认证一样,每个人都行动起来,围绕着公司加班加点,甘愿付出。我们成功了,顺利通过了gsp认证,正如我们在26分钟内成功通过逃生墙一样。当最后一个人攀上墙顶时,我们兴奋了,拥抱欢呼,感谢团队,感谢公司,感谢我们的每一个队员…….

在这里,我体会到有着一个共同目标并鼓励所有成员为之而奋斗是非常重要的;但是向心力、凝聚力一一来自于团队成员的内心动力,来自于共识的价值观。我们很难相像在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。爱生医药在市场经济的汪洋大海中,虽然算不上航空母舰,但也不是一艘不帆船,而是一艘战舰,我们要使爱生医药成长命企业,这艘战舰永远向前,既需要感情,更需要团结与合作。响亮的口号一宏伟的规则并不能使企业快速发展;发挥我们的聪明才智,运用我们智慧,踏踏实实干好一件工作,做好每一个项目,才能使爱生发展壮大。

最后再一次感谢公司,感谢集体,在今后的工作当中,我会更加踏实,更加勤奋,为公司的发展贡献自己的一份力量。

一次训练 终生受益

李晓英

两天的拓展训练结束了吗?真的结束了!我真舍不得离开!短短的两天时间,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中,为什么工作中总是有摩擦推委?为什么事情办起来总是不顺利?为什么?为什么? 在一个个项目中,在教练的点拨下,我们找到了答案。两天的时间里,训练项目做了十二个,项目不同,目的意义是相同的,带来的思考和启示是一样的。在训练过程中以及回来的几天里,我一直在仔细思考教练留给我们的问题:优秀的团队究竟具有什么特征?如何发掘个人潜能?

我觉得优秀的团队具有以下特征:

一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的计划:就象当我们面临电网时,不是一个一个的单兵做战和盲目行动,那样的结果是贻误战机和全军覆灭。在我们公司不也是这样吗?袁总就是一个优秀的领导者,而我们共同的目标愿景就是企业发展越来越好,给我们带来的收益也越来越多。今年我们公司的管理走上正轨,制定了年度计划、月度计划、公司计划、个人计划,这些不都是为了我们共同的目标制定的吗?有了计划,剩下的就是实施的问题了。

二、合适的人做合适的事:在一个团队中,每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该各司其职,最大化的发挥自己的特长,我们的团队才会做到最好!在做雷区取水时,我们的队员,有的出主意想办法,有的身材小巧就当取水人,有的身材强壮就做坚强的后盾和支撑。有一次我们用错了人,让身材高大的的队员当取水人,结果这个队员牺牲了。在我们的工作中,有做业务的,有开票的,有发货的,有做财务的,哪一个环节做不好,公司运转都会出问题。每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好成绩。

三、实施过程中需要我们全身心的投入和专注,做好每个细节:在雷区取水时,当我们的取水员接近水井时,当他往瓶子里倒水时,四周静的鸦雀无声,所有的人在站好自己岗位的同时,注意力全部在那个瓶子上,越接近成功,越要专注不能放松。在金字塔项目中,好多人都是忙忙碌碌的,可有的人写了半天纸条,竟然忘记写上自己的代号。在我们的工作中,时刻都有许多细节问题需要我们去重视,处理不好,轻则返工,重则会让我们功亏于溃。

四、团队中的沟通--双向沟通是特别重要的:在金字塔项目中,这一点体会最深。这个项目中,只有单向沟通,结果有的人忙的不得了,有的人无所事事,到头来忙的人也是瞎忙,没有理出个头绪。我们工作中,有时领导或同事交待一件事情,也许自己有不同的想法,可是没有进行双向沟通,之后,这件事情,我做没做,怎么做的,只有自己知道,没有一个反馈,有时就不了了之。这就是我们好多事情定了一个个的计划,可实施过程中总是不了了之的根源。我觉得公司在实施一个计划之前,应该充分听取相关人员的想法和意见,充分沟通,达成共识,实施起来是不是会顺利许多?另外实施过程中的及时反馈、沟通会使我们的工作更顺畅。

五、纪律的约束:在信任背摔时,每一个背摔的人都要将手反扣绑起来,这样做的目的是为了保护下面的人不受到伤害。这使人联想到纪律的约束:约束了自己,保护的是大多数人和团队的利益。俗话说没有规矩不成方园,在一个团队中如果没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!

六、坚定的信念:相信自己!相信队友!相信团队!做断桥时需要的就是自信,信任背摔需要的是自信和相信队友,在做红与黑时需要的是诚信!相信自己!相信队友!相信团队!有了这个坚定的信念,我们才会坚定的迈出自己的脚步,才会坚定的做出自己正确的选择,我们的团队才会义无反顾地走向成功!

七、团队意识:这一点也是治关重要的。在做三岛求生项目时,每个岛的上人都有自己的题目,只有集中在一起才是整个队伍要完成的任务。在我们公司,按分工不同,设置不同的部门,各个部门都有自己的工作要做,可我们是一个整体,是密不可分的爱生医药,每个部门的工作都应该围绕整个团队的利益,为了共同的目标互相配合,而不是各自为战,不分主次。

八、互相激励:在做项目时,教练要求我们对完成任务的队员说:你真的很不错!一开始,觉得很可笑,可说到后来就变成发自内心的话语,完成任务的队员听到这句话也是充满自信,激情澎湃。在我们日常工作中,我们同样需要上下级的激励,同事间的激励,在工作中有成功,有失误,不管怎样,每个人都有付出和努力,适时的激励,会让每个人多一些自信和反思,享受成功的喜悦和付出的成就感,在以后的工作中才会有更大的激情和动力去投入。

在两天的训练中,我深刻地反思了一下自己,就自身的弱点和缺陷很有感悟:

一、交流沟通、学会倾听:在三岛求生中,我非常有幸被安排到盲人岛,在黑暗、无助当中,我度过了生命中静止的两分钟,忽然我发现我应该能说话时,就大声的向健全人岛呼喊,可是听到的只是很平淡而且不完整的回答,我只是更加茫然无助和不知所措。在工作中、生活中,当别人甚至自己的孩子向自己求助、提问时,也许自己觉得很不以为然,随口一说,可对于求助的人这件事也许是很重要的。自己的随口一说只会加重别人的茫然无助。我本人的脾气有些急躁,很多时候都忽略了别人的感受,对于我来说学会倾听是多么重要啊!在我以后的人生道路上,我会永远记住自己做为最弱者时的体验!

二、信任的基础是自己准备好了!在信任背摔时,每一个背摔的人摔下来之前,下面的人都要大声回答:准备好了!我们一定支持你!坚定的回答才会使背摔的人相信下面的队员,才会坚定的倒下来。工作当中,自己总是在抱怨,为什么自己已经做了,已经做好了,可别人总是还要一遍遍地问:做好了吗?做好了吗?我想还是应该反思一下自己:自己准备好了吗?自己真的做好了吗??别人的不信任和怀疑不是毫无理由的!只有自己准备好了,才会换来别人百分之百的信任!

三、换位思考:在做断桥和信任背摔时,当自己站在高处时,怎么觉得那么高?!自己需要跨越的距离怎么那么远?!和自己在下面做为旁观者时的感受是多么的不同!工作中生活中,我们每个人都要学会换位思考,立场不同、角度不同,对问题的看法也会不同。学会换位思考,带来的是对别人的理解,带来的是处理问题时清醒的头脑和正确的选择。

四、感恩的心:看着那高高的毕业墙,我在想:自己的身体比较重,行动也不敏捷,我怎么爬上去啊?!可是当众人的手将自己推到墙下,并将自己高高举起时,当我踩着众人的肩站在半空时,我感受到下面有无数双手强有力的支撑,我看到上面有无数双手向我靠拢,顿时自己浑身上下有了一股前所未有的力量!终于,我成功了!我们成功了!可是我们成功以后,我想不起来自己究竟是怎么爬上毕业墙的,我不知道自己踩过谁的肩膀,也不知道是谁的双手在支撑自己,牵引自己。是啊!在工作中生活中,无时无刻,有许多人都在默默的帮助自己,自己也许知道,也许不知道。可是没有别人的帮助,单凭自己一个人的力量怎么可能成功?!在以后的人生道路中,无论何时何地,我都会报着感恩的心去做每一件事,我都会报着感恩的心面对我的队友,成功属于大家!成功属于我们的团队!!

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